当前位置:首页资讯专栏
董宝珍:洋河为何能赶超五粮液?  在一个完整的产业牛熊历程中,洋河的经营始终领先竞争者的事实表明,洋河持续的增长和有限的衰退不是偶然的,是一种内在的固有的经营优势所导致的,既不是偶然的,更不是运气。
吕咸逊:从卖产品、品牌到卖模式 酒业超商要创新模式
王传才:川黔与苏皖白酒之间的竞争到了关键节点  在行业高速发展时期,川黔两地核心企业大战略定位让这个版块白酒企业占尽天时、地利、人和,随着白酒行业景气指数一落千丈,川黔两地白酒企业大战略定位显示出较大“大而不当”效果,特别是长期粗放式开发,使得川黔两地白酒企业对市场敏感度明显降低,市场营销动力严重不足,川黔两地核心企业面临着战略定位再调整现实问题。
吕咸逊:“e+连锁”的四大核心观点 是谁抢走了传统酒商的生意?传统酒商应如何转型才能适应开放的中国和资本时代的财富模式?“互联网+”已经成为中国商业转型的重要手段。对当前正处于低迷状态下的酒业市场来说,“互联网+”也将是酒商谋求转型的必经之路。
谢茂林:未来已来-酒类电商展望 中国酒水线下的规模大概7000亿左右,应该是接近万亿的市场。但是线上呢,仅仅200亿,这是去年的数字。很多人会说,这可能是酒业电商存在的问题,但是个人更愿意看成是机会。
王朝成:由茅台一季报谈酒业调整期是否结束? 倍受酒业投资界关注的茅台一季报刚刚批露,与大家基于春节销售形势形成的乐观预期相比,收入和利润基本持平的数据大大低于市场期望,大家不禁要问:刚刚以茅台为首的酒板块超跌修复是否仅为昙花一现?
国产葡萄酒能否“逆袭占位”?   “打铁还得自身硬”,如果国产葡萄酒不能有效防守反击,精准站好自己的“位置”,在保护好现有领地的基础上积极拓展市场,被一步步“蚕食”的危险依然存在,中小葡萄企生存更会雪上加霜,国内一线葡萄酒品牌同样也会“腹背受敌、面临威胁、丧失阵地”。
仁怀优势企业联系报道之二:旭阳酒业,别有天机 旭阳首先要做的,就是为被行业这一轮低迷烫伤因为追求品质的经营家提供基酒,如果最终发展不了这样的业务,再组建自己的销售体系,推出自己的品牌。“优质的酱香白酒是未来行业的基石,没有任何资本能够在品质追求、品牌追求、服务追求三条线完成建设,因此我们首先只做酿造的工作。但如果真的没有合适的合作者,我们肯定进军销售体系,因为那里的空间太大了,对我们有吸引力!但我们还是更愿意只是单纯的生产,酱香白酒还没有国家
2013后 中国白酒消费及渠道环境分析   消费环境、市场环境、渠道发展、行业竞争是白酒行业发展最为关键的几个因素。2013年这些影响白酒行业发展的这几个大环境已经发生了重大变化,并且将决定和引导中国白酒行业的未来发展方向。
定制营销时代来临 定制酒华丽转身

在这种背景之下,一些酒企已开始对白酒销售市场进行整合与分析,“定制酒”又重新回到了大家的视野中来。不过,传统酒企对“定制酒”行业都涉猎较浅,仅仅是依靠自身的酿制生产、渠道资源优势,“被动”的开辟出“定制酒”产品,而忽视了“定制酒”的核心价值。从而导致“定制酒”市场混乱、没有头绪、逐渐让消费者失去兴趣和信心。

总 24 条信息  /  首页 上页 1 2 3 下页 尾页